我々の定義する
プロジェクトマネージャーとは

プロジェクトマネージャーとは、プロジェクトの成功を目指してチームをリードするリーダーです。
具体的には以下のような役割を担いながら、プロジェクトの成功を導く重要な存在です。

計画・管理

目標達成に向けた計画立案
リスク管理と対応策の立案
進捗管理と品質管理

リーダーシップ

問題解決能力
チームメンバーのモチベーション向上
プロジェクトの円滑な進行の支援

SYSNAG PM アカデミア
3つのポイント

当社の研修プログラムは受講者のスキル向上と
実務への応用を強力にサポートします

専門家による研修

大手SIでの内部監査出身者による研修
業界の専門知識と実務経験を持つ講師が、実践的な内容を提供します。これにより、受講者は最新の業界動向やベストプラクティスを学ぶことができます。

実践的なグループワーク

ケーススタディを交えたグループワーク
実際のビジネスシナリオを基にしたケーススタディを通じて、受講者はチームで問題解決に取り組みます。これにより、実践的なスキルとチームワークの重要性を体験的に学ぶことができます。

個別指導とサポート

講師・メンターによる個別指導
各受講者に対して、講師やメンターが個別に指導を行います。これにより、受講者は自分のペースで学習を進めることができ、個々のニーズに応じたサポートを受けることができます。

PMの要素は
プロジェクトの大小に関わらず
必要になってきている!!

ご質問、お見積もりなど
まずはお気軽にお問い合わせください。

プロジェクトマネージャーが
直面する課題とは

これらの課題に対処するためには、プロジェクトマネージャーは高度なスキルと経験を持ち、
常に最新の情報をキャッチアップする姿勢が求められます。
プロジェクトの成功には、計画、実行、監視、調整のすべての段階での綿密な管理が必要です。

プロジェクトの複雑化

現代のプロジェクトは技術の進化やグローバル化に伴い、ますます複雑化しています。複数の部門や地域にまたがるプロジェクトでは調整やコミュニケーションが難しくなり、進行が遅れるリスクが高まります。そのため、詳細な計画と柔軟な対応が求められます。

技術の急速な進化

技術の進化はプロジェクトに新たな可能性をもたらす一方で、プロジェクトマネージャーにとっては大きな課題となります。新しい技術を迅速に習得し、プロジェクトに適用する必要があります。また、技術の変化に伴うリスク管理や、チームメンバーのスキルアップも重要な課題です。

ステークホルダーの増加

プロジェクトには多くのステークホルダーが関与するようになってきています。顧客、取引先、投資家、地域社会など、多様なステークホルダーの期待に応えるためには、高いコミュニケーションと、ニーズを的確に把握する能力が求められます。

変動するビジネス環境への対応

ビジネス環境は常に変動しており、プロジェクトマネージャーはこれに迅速に対応する必要があります。市場の変化や競争の激化、規制の変更など、外部環境の変動に対応するためには、柔軟な計画変更やリスク管理が不可欠です。

SYSNAG PM アカデミアの内容

プロジェクト計画の作成

PMBOKを基準としたプロジェクト計画の作成(段取り八分)
プロジェクトマネジメントの国際標準であるPMBOKを基に、詳細なプロジェクト計画を作成します。これにより、計画段階での準備がプロジェクトの成功に直結することを学びます。

応用力の習得

原理原則を理解し、ケーススタディを踏まえて応用力が身につく
プロジェクトマネジメントの基本原則を理解し、実際のビジネスシナリオを基にしたケーススタディを通じて、理論を実践に応用する力を養います。これにより、受講者は現場での問題解決能力を高めることができます。

アフターフォローとサポート

実際の現場で直面している課題に対してのアフターフォローを実施
研修終了後も、受講者が実際の現場で直面する課題に対して継続的なサポートを提供します。これにより、受講者は研修で学んだ知識を実務に活かし、プロジェクトの成功に貢献することができます。

受講者の声

A社 従業員数50名

自身のプロジェクトに合わせた個別指導が的確ですごい!
先々を見据えて計画・推進していた”つもり”になっていたことが今回分かりました。 応用力を習得するために、原理原則をまず理解する良い機会になりました。

B社 従業員数100名

工程ごとに必要な成果物や観点などを学べ、プロジェクトの進め方が体系的にわかりやすく学べました!
これからプロジェクトマネージャーを目指す方にも非常に有意義な研修です。

C社 従業員数500名

原理原則の重要性が学べた非常に有意義な研修でした!
特に品質・リスクが非常に勉強になり、弊社の若手も早速自身のプロジェクトで活用していました。プロジェクトマネージャーは勿論ですが、開発リーダーにも有意義な研修になると感じました。

よくあるご質問

Q これからプロジェクトマネジメントを学びたいのですが問題無いか

A これから学ぶ方にも基礎から習得できる内容となっております。

A 基本は対面(集合研修)で実施しております。

A 隔週で1時間程度で実施いたします。

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その他のサービス

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